为更好推动全价值链体系化精益管理战略在公司落地，提升公司管理人员水平，5月-9月，公司聘请培训老师，为中层管理人员进行培训学习，详细解读了管理人员在工作中如何做好时间和目标管理工作，提升工作效率和执行力。
   此次培训来自公司领导、各生产经营单位、职能部门的管理人员从时间管理和目标管理、教练思维与沟通技巧、系统思维与方法、全价值链体系化精益管理体验等五个方面进行了深入的学习研讨和互动体验。

7月5号下午，公司领导汤总组织员工进行了岗位说明书培训考试，大家积极参与，交上了一份满意的答卷！